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  • 《绝配》——营销与管理新主张 本书作者通过阐明营销与企业管理各个方面的关系，围绕当今中国国情，提出了营销与管理中的“绝配”概念。“最大最强的，不一定是最配你的”是本书的核心思想，是作者10年以来亲历300家公司咨询的营销与管理经验。书中提出的文化和时尚对营销的影响以及相关的调查数据对管理者的学习和研究都颇有帮助。

    媒体评论：
      看你的文风，就知道是来自你的真知和心得，是生意场中经验的升华。
                            ——《中国经营报》一读者给作者的来信

      听你谈营销，本身就是一种享受。
                            ——乐白氏原董事杨杰强与作者的交流

    目录

    前言 以快速思想为乐

    第一章 绝配营销的学习准备
    视野开阔是因为被动学习 2
    重视注意力 2
    我们是谁 3
    像新学生一样重新界定职业生活方式 4
    职业生活发展的5种模式 6
    蜕变：创业是一种新的成长方式 12

    第二章 绝配营销的市场致胜法则
    "三点一线"的营销模式 16
    绝配致胜: 针对共享消费者的配合营销 23
    与消费者生存状态相配合的营销模式 29
    营销以系统取胜 41
    关键瞬间(MOT)构成我们的真实生活 42
    品牌：MOT年代，我们感性地活着 45
    跨行业思维的产品研发路线 46
    体验营销中的SHUP策略 51
    社会资本：营销管理者必须具备的价值观 59
    努力一世，满意一时 66

    第三章 绝配营销与品牌文化
    我们需要以文化为核心的营销研究 88
    四步搞定：创新品牌定位法 107
    符号缔造市场：从手表文化谈起 120
    本地没有名牌 124
    文化，还是汉堡化或者玩具化 126
    强势品牌在中国的精耕之道 130
    入世所带来的挑战 147
    战争刺激本地化营销因素 150

    第四章 绝配营销与社会文化
    "新男性"正在改变中国男性 154
    成为新男性除了自信，还需要实力 154
    新男性更接近于女性心目中的理想男性 156
    新男性更接近于新派的成功男性 159
    变化决定生活：中国消费市场的特点 161
    让蓝领文化走向前台 171

    第五章 绝配理念运用于企业管理
    创新也包含妥协 174
    将伦理价值纳入企业管理视野的难度 176
    选择经理：男的还是女的 178
    态度革命决定我国企业家历史走向 180
    富豪榜：不要太认真 184

    第六章 绝配理念运用于企业管理者
    企业家形象控制：增正减负的风险管理 188
    站在张瑞敏的光环之外反省海尔 191
    流行如潘石屹 195
    刘永好：面对产业与权力理念的双重跨越 197
    柳传志：窝里选将 199
    联想天空中的元庆位置 201
    形象清新如王石 203
    宋如华：跨域运行的风险运营者 205
    金玉内外 208
    尹明善:家族企业应为信任投资 212
    吉利"李徐配"：找个高官当老总 215
    徐东升：一个忠诚的经理人 217
    冯仑领航：推崇价值观如舞双刃剑 219
    沉默王文京 222

    后记 袁岳：自己谈自己